Ziel Controlling ist ein wichtiges Element in der erfolgreichen Zusammenarbeit, das viele Fragen aufwirft, die beantwortet werden wollen:

Heute sind diese Fragen eher zweitrangig geworden.
Heute geht es um "Auftrag oder ... "

Haben Sie gewonnen? Können Sie sich den nächsten Start wieder leisten?

Das heißt u.U. : Sie hatten nur eine Hundertstel Vorsprung. Aber genau das sind Ihre 100%. Sie haben gewonnen.

Was genau hat dazu geführt?
Sind alle Verantwortlichkeiten gelebt worden?
Was ist zu verbessern, was war optimal?
Welche Ressourcen wurden sinnvoll genutzt, welche bewusst geschont? Welche Strategien, Maßnahmen und Verhaltensweisen sollen weiter verwendet werden für das nächste Rennen?
Welche Kennzahlen können genutzt werden?